Наука о совещаниях

Закон Уолда и Канна
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

Первый закон спора
Никогда не спорьте с дураком - люди могут не заметить между вами разницы.

Правило очередности Свиппла
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Правило Рейберна
Хочешь жить в согласии - соглашайся.

Закон Патона
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

Аксиома Гурда
На собраниях - экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Правило Роджерса
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным.

Следствие
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.